Entrepreneuriat

Conseil
Team collaborating and brainstorming ideas on a whiteboard during a workshop.

Valeur ajoutée

Comprendre
les enjeux

de votre modèle d’affaires ou de votre projet.

Elaborer
des stratégies

pour relever les défis actuels et futurs de votre entreprise.

Renforcer
votre leadership

afin de naviguer avec votre équipe vers le succès.

S’inspirer de perspectives innovantes

pour bâtir une organisation solide et durable.

Aller plus loin

En tant qu’entrepreneur.e.s, nous comprenons le poids de la responsabilité permanente. Nous sommes censé.e.s guider, mais cherchons également nous-mêmes une orientation et notre évolution personnelle. Un accompagnement externe professionnel sous forme d’un executive coaching peut alors être utile.

Parfois nous identifions, ensemble avec nos client.e.s, des besoins plus spécifiques, telles qu’une intervention d’équipe sur le plan relationnel (ex. un teambuilding ou une formation en communication non-violente) ou stratégique (ex. un diagnostic organisationnel complet ou un accompagnement stratégique).